春節期間,看到一件匪夷所思的事。

員工大年三十沒搶紅包,被批沒責任心,還要罰款200,甚至要被辭退。

若不是看到新聞,我真以為這是個段子。

大年三十,是我們一年中最重要的節日,也是國家法定假日。在這個期間,公司還在以「員工不關注大群消息,缺乏責任心」為由,要求員工道歉並檢討,如若執行不到位,還會被辭退。

更何況員工不是機器,我們都是有血有肉的人,都會遇到特殊情況,都想多陪陪家人,手機更不是生活的全部。

身為管理者,只會用理性來一刀切,硬生生把公司內部事件,捅成了社會新聞。

這種低情商舉動,確實很敗人品。

不過話說回來,這事能發生在別人身上,就證明這種問題,距離我們真的不遠。

1

過於理性,會讓你吃虧

前陣,朋友Z在爭奪晉升機會時,輸給了工齡只有一年的同事C。

不是Z不夠優秀。

相反,她在公司奮鬥3年,跟著領導一路披荊斬棘,立下汗馬功勞。

因為過於理性、「不爭不鬧」的性格,Z從不在公司眾人面前展示自己脆弱一面,寧可把負面情緒咽在肚子裡,她也要故作鎮定,假裝堅強。

總是注重結果,總是悶頭做事,她認為這就是好員工的典范。

可等到同事C出現後,原本屬於朋友的「糖」立刻被搶走了。

同事C平時會撒嬌,會賣萌,以此來獲得周圍人的好感;

C很會表現自己,做一點成績弄得「震天響」,必須讓領導知道。

遇到困難時,C更是「梨花帶雨」,直言太難了,得給夠資源才行。

會哭的同事有糖吃,實錘了。

雖然領導事後,曾主動安慰過Z,可這種鼓勵,多少帶點敷衍的意思。

先不論這種「會哭」的表達方式是否可取,但你不得正視,做出這樣選擇的領導,職場中可真是不少。

2

領導為啥偏愛「會哭」的人

舉個例子:

在我剛參加銷售工作時,公司曾安排一次談判培訓。那次培訓最重要的內容,就是給我們看PPT。

但這個PPT可不一般。

上面寫滿了各種談判話術,就是從理性角度,按照邏輯推理出客戶在不同場景下,可能會說的話。

我當時偷懶了,沒怎麼用心看。

而有些同事,則把PPT內容,背得滾瓜爛熟。

之後在面對客戶時,無論對方如何冷靜分析,在邏輯這一塊,客戶能想到的,同事都能預判到。

這就等於通過前期準備,扼住了關鍵「咽喉」。

當然,也有些客戶不是很理性,他們不按常理出牌,反而會把我們這群銷售「打回原形」。

這也就能解釋,為何之前西安某弛車主,要靠不理性的舉動,坐在汽車引擎蓋上來維權。

就是因為工作人員算准了,某弛客戶,都很有錢、也高端、又講理。

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