真·時間管理大師往往分成兩類:

一類是以比爾·蓋茨為首的低調勞模,為了省時間,蓋茨把果珍當飯吃,著名理論是:「沖果珍的時間可以用來工作,因為你身體裡有水。」

第二類則是馬斯克這種工作情感雙棲發展的達人。

以下,Enjoy:

01

以5分鐘為時間單位

一年幹了別人八年的工作量

2021年1月,加冕新首富、獵鷹火箭一箭143星、國產model Y落地,埃隆·馬斯克的成就list一口氣打了好幾個勾,短時間內這麼多收穫,離不開他高超的時間管理術。

作為這個世界上最成功最忙碌的男人之一,馬斯克管理7家公司,還養育了6個孩子——普通人就算有三頭六臂恐怕都忙不過來,馬斯克到底是怎麼做到的?

首先是「Time Boxing」工作法,為任務設置時長——凡是醒著狀態,馬斯克會以5分鐘為單位來安排日程,一天時光就切成了幾百個「時間方糖」。

到工作時間,每天的最低標準是處理最關鍵的事務,包括最緊要工作、需要見面的關鍵人物和必須參加的關鍵活動。

接下來的非工作事務,馬斯克會壓縮在最短時間內完成,包括花5分鐘吃飯,一周為約會安排10小時等。

一心二用甚至三用,是馬斯克管理時間的一大特點,他會在開會時用手機打理生意,在檢查發票時回復郵件,有時抱孩子坐在腿上玩耍還會抽空回份郵件……

2017年美國連線雜誌對馬斯克花費時間進行有趣的對比換算,得出的結論是: 馬斯克一年幹了別人八年的工作量。

造火箭,Space X對比藍色起源,耗時比例1:6;

造自動駕駛汽車,特斯拉對比福特,耗時比1:4;

造超級高鐵,馬斯克對比加州政府的專案,耗時比1:6;

挖隧道,The Boring Company對比正常地鐵,耗時比1:14;

交付平民價位的電動汽車,從立項到交付,耗時是通用汽車的2/3;

更快的汽車生產線,通常汽車組裝需要3分鐘,特斯拉機器人生產線10秒搞定,耗時比1:18;

登陸火星,按規劃馬斯克想在2024年就送人類上火星,NASA要到2035,馬斯克又1:8領先;

以道禦術,馬斯克做好技術層面時間管理的同時,又是什麼賦予了他對時間的駕馭感?

「第一性原理」是馬斯克掛在嘴邊的理論之一,他要確保自己瞭解極大多數事情背後的基礎科學原理或規則——這可以減少他花費大量時間去學習新概念,認知事物便有了一個平滑上揚的認知曲線。  

真·時間管理大師往往分成兩類,一類是以比爾·蓋茨為首的低調勞模,為了省時間,蓋茨把果珍當飯吃,著名理論是:「沖果珍的時間可以用來工作,因為你身體裡有水。」

第二類則是 馬斯克這種工作情感雙棲發展的達人。

Netflix紀錄片《走進比爾:解碼比爾蓋茨》就講過比爾·蓋茨的一天:

早上6點起床,8點參加人工智慧技術報告,9點和泰拉能源公司開會,10點半是微軟董事會,中午留半小時午餐,和巴菲特打電話,12點半開衛生會議,接下來還要接受記者採訪、去實驗室……

繁忙的工作也沒耽誤情感生活的活色生香。

和第一任妻子Justine生育5個孩子,和原配分手後,他和女演員Talulah Riley上演了(結婚—離婚—重婚—離婚)的戲碼,還抽空和德普前妻Amber上演出「唇印殺」事件。

據德普門房作證,馬斯克會趁德普在外拍戲的時候,半夜造訪Amber的頂層豪宅。馬斯克因此多了一個「頂樓傢伙」(Penthouse Guy)的花名。

內容未完結點擊第2頁繼續瀏覽
用戶評論