Han Bo油畫藝術作品《人類學》

剛剛過去的2020是個特殊的年頭，就業市場比較低迷，有些職場人士還面臨著企業裁員.一時間有點兒人心惶惶，很多人都在問：「我該怎麼讓自己的職場路更寬廣呢？」以及「我年紀比較大了，還適合轉行嗎？」職場專家小v想從自己的親身經歷，來給大家一些建議。

總有新事物在不遠處等著你

我的工作是非常與時俱進的，因為所謂諮詢，一定是走在業務的前沿，然而我是一個特別不愛學習的人。

雖然在工作中被逼迫著學習了一些東西，但是自己完全沒有主動性，有時候會對自己的知識結構感到已經很滿意了「我都是合夥人了，還有什麼可學的？」，但是最近我其實產生了深深的焦慮感，為什麼呢？因為我發現，原來其他合夥人都在學習。

我們這個部門的合夥人分成兩類—有IT背景的；沒有IT背景的；我屬於沒有IT背景的。所以工作中，一旦遇到和IT相關的問題，我都會直接轉給其他的合夥人。我一直以為，別人也是這麼做的。

前幾個月，我們開了一個合夥人大會，在會上，大家分享自己開發的新產品以及一些工作心得。然後我非常汗顏，發現每個人都對自己擅長的領域有著更深入的思考，而且很多人開始對自己以前未涉足的領域進行學習。只有我，還在固步自封守著自己的一畝三分地。

那次會議給我最深的感受就是，無論多大年紀、多資深的人，只要想學，總有很多東西等著你學。

 人衰老的標誌是不會學習 

這個世界變化真的太快了，今天還在說機器人，明天就是人工智慧，後天就是區塊鏈。我們必須有快速學習的能力才能緊跟時代的步伐。

在我們所提供的諮詢服務裡，RPA（機器人）這類產品在市場上的需求已經供不應求。

你可能會說，沒有IT背景那怎麼做IT相關的事呢？我以前就是這麼想的，所以根本不碰，美其名曰「讓專業的人做專業的事」。

事實是，你不學就永遠不會，現在的IT並不是寫代碼才叫IT，寫代碼可以找專門的人寫，我們要學習的是做這件事的邏輯是怎樣的，包含哪些基本工作和基本概念，工作的模式是什麼，這些事並不一定是學過IT的人才能懂。

但是，學這些事重不重要呢？我認為是重要的，你可以不會做，但不能不知道，因為未來是圍繞著這些知識開始的。

前幾天我和朋友還討論了這個問題，他說：「人衰老的標誌之一就是不會學習了，只要還能學新東西，就不是老年人。」

我媽當時用手機的時候跟我說：「我不要用智能手機，因為我只需要能發短信就行。」後來我家裡的精神領袖、我媽成長路上永遠的明燈—我大舅開始發微信了，逼迫著我媽不得不換了智能手機。前兩天我媽跟我說：「現在這手機真是離不開了，而且必須是這種大屏手機，我每天在手機上看好多事兒呢！」

所以你看，不學習就像老年人搞不懂智慧手機一樣，會離時代越來越遠。

「問」與「體驗」是方法論

那麼，有沒有能快速學習的方法呢？不指望著在每個領域裡當專家，至少可以豐富自己知識結構的方法。當然有，我針對自己的方法是「不恥下問」外加「強迫自己去體驗」。

我有個毛病，以前學生時代就這樣—不愛看專業書、不愛聽培訓，一到培訓課就容易睡覺。但是我愛聊天，思考和領悟能力還可以。因此我就不會選擇看

書這種方式來學習，而是會拉住懂的同事問，就像做訪談一樣。「問」能讓自己瞭解個大概，但真正學會，是必須要「強迫自己去體驗」的。

例如，深入參與到某一個不熟悉的領域的專案去學習，當你真的開始要做這件事時，你才會問出更加實在、更加有意義的問題來。

學習本身就是一種技能，是有方法有框架的。

但是我並不建議大家都跟風去做現在紅紅火火的直播，每個職業都有自己的職業特點，也有各自專業的前沿發展。不落後於時代，但堅守自己的專業，我認為才能長久。